自5月1日起，各地陸續(xù)出現(xiàn)強(qiáng)降雨。為防止旱澇急轉(zhuǎn)，連日來(lái)，中石油東北銷售樹牢底線思維、極限思維，超前落實(shí)防汛措施，一體統(tǒng)籌做好汛期市場(chǎng)資源供應(yīng)，全面筑牢防汛“安全堤”。

近期，多地有較強(qiáng)降雨過程和強(qiáng)對(duì)流天氣，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、城市運(yùn)行等帶來(lái)影響。東北銷售超前謀劃防汛工作，全面理順防汛指揮體系和工作職責(zé)，完善信息共享、臨災(zāi)預(yù)警、調(diào)度指揮等工作機(jī)制，確保關(guān)鍵時(shí)刻指揮有力、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。嚴(yán)肅汛期各級(jí)崗位值班紀(jì)律，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)值班值守，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位。通過班組會(huì)、部門會(huì)開展防汛安排培訓(xùn)，結(jié)合各油庫(kù)特殊地理位置，就海水倒灌、庫(kù)區(qū)內(nèi)澇及山體滑坡等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提高員工防汛意識(shí)，消除懈怠和僥幸思想。

濱江油庫(kù)新能源建設(shè)項(xiàng)目靠近松花江流域，為確保項(xiàng)目安全高效推進(jìn)，哈爾濱分公司組織修定防汛現(xiàn)場(chǎng)處置方案，細(xì)化完善“應(yīng)急處置子方案”，設(shè)置300個(gè)防雷點(diǎn)位，規(guī)范設(shè)置防雷帶、增加防雷接地點(diǎn)，確保沙袋、沙箱等相關(guān)應(yīng)急防汛物資齊全。協(xié)同屬地水務(wù)和氣象部門，密切關(guān)注松花江水位和天氣變化情況，緊盯“汛期資源保供”重點(diǎn)部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，超前做好特殊天氣下的預(yù)警機(jī)制、監(jiān)督檢查、防范措施“三到位”。 

5月中旬以來(lái)，南方地區(qū)出現(xiàn)明顯強(qiáng)降雨強(qiáng)對(duì)流天氣過程，部分地區(qū)伴有局地12級(jí)左右的雷暴大風(fēng)。廣州分公司聞“汛”而動(dòng)，采取分組包片的方式，加大對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)罩棚、排澇站、排水管網(wǎng)和雨水總閥等重點(diǎn)部位的巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，及早將問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。盤點(diǎn)油庫(kù)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防汛器材、設(shè)備等儲(chǔ)備物資，對(duì)發(fā)電機(jī)、水泵等設(shè)備，嚴(yán)格按照要求定期試運(yùn)行，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)部分破損老化的救生圈進(jìn)行更換，增補(bǔ)雨衣、雨靴、沙袋和防汛照明燈具等。吉林分公司立足“實(shí)戰(zhàn)”以演代練，開展防汛應(yīng)急桌面演練，驗(yàn)證防汛應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，保證在面對(duì)汛情、險(xiǎn)情時(shí)綜合應(yīng)急處置有效適用。